TENNIS FFT. La Feuille de route du président Gilles Moretton (Rédaction des Sables d’Olonne)

 




 

Feuille de route et 1er Bilan
Au premier jour du tournoi de Roland-Garros 2021 et 100 jours exactement après l’élection d’une nouvelle équipe à la tête de la Fédération Française de Tennis, Gilles Moretton, Président de la FFT, a souhaité partager l’avancement de sa feuille de route avec transparence autour d’un premier bilan des premières actions en 9 axes de travail élaboré avec les élus référents, et adressé aux représentants des territoires.

– Axe 1 : Le développement de la pratique, qui intègre la vie et l’équipement des clubs, la fidélisation et le recrutement des licenciés, une approche plus inclusive du tennis et la montée en puissance du Padel notamment ;
– Axe 2 : Le haut niveau, les enseignants, la compétition et le classement ;
– Axe 3 : L’organisation des grands événements dont Roland-Garros ;
– Axe 4 : La modernisation de la gouvernance ;
– Axe 5 : La diversité dans les instances dirigeantes ;
– Axe 6 : L’éthique et l’intégrité sportive ;
– Axe 7 : La responsabilité sociétale et environnementale (RSE) ;
– Axe 8 : Le renforcement du modèle économique de la FFT ;
– Axe 9 : L’innovation, entre histoire et modernité.


Pour chaque axe, le Président a également souhaité préciser les prochaines étapes permettant de poursuivre le cap qui a été fixé pour les 4 prochaines années.

Gilles Moretton:
« Cela fait aujourd’hui 100 jours que nous avons été élus à la tête de la Fédération. Avec les élus référents et notre Directrice Générale, nous avons souhaité partager, en toute transparence, notre premier bilan et nos prochaines étapes basés sur les 9 axes de travail que nous nous sommes donnés comme feuille de route pour la mandature. Notre ambition est de construire un nouveau modèle pour préparer la Fédération à relever le défi des 10 prochaines années et d’en faire une fédération de référence. Les clubs sont au cœur de notre projet et au centre de nos actions. Nous souhaitons décliner les valeurs fortes qui sont les nôtres comme l’inclusion, l’éducation et l’éthique, qui vont nous offrir un socle solide pour la jeune génération. Nous continuerons, tout au long du mandat, à co-construire nos actions avec les ligues, les comités départementaux et les clubs et à partager les avancées qui vont nous permettre d’atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés », explique Gilles Moretton, Président de la FFT.

Un premier Bilan, à 100 jours:

Axe 1 : Le développement

Thème Vie des clubs, fidélisation et recrutement des licenciés – VP Référent : Patrick Luquet

  • Lancement de la première grande consultation des clubs dès mars 2021, qui a permis de mieux appréhender la situation financière des clubs après un an de Covid et de remonter leurs attentes principales et leurs intentions d’action pour la sortie de crise.
    Prochaine étape : lancement d’une consultation des clubs sur l’évolution de la licence et des façons d’en améliorer le rapport qualité/prix perçu
  • Déclinaison de tous les protocoles sanitaires ministériels dans des documents pédagogiques pour guider les clubs sur l’évolution des règles applicables, avec relais sur les réseaux sociaux
    Prochaine étape: reprise de la compétition dès le 19 mai pour les mineurs et en extérieur pour les adultes (et en intérieur à partir du 9 juin)
  • Malgré l’impasse budgétaire laissée par la précédente gouvernance, confirmation de l’intégralité des engagements financiers du Plan de soutien et de relance (PSR), tout particulièrement à l’égard des clubs et des organisateurs de tournois
    Prochaine étape : après Roland Garros 2021, précisions sur l’échéancier de paiement (pour les aides non encore versées) sur l’exercice budgétaire 2021 et/ou le suivant.
  • Elaboration d’un tableau de synthèse des aides mises en place par le Gouvernement pour aider les clubs (y compris sur le plan du rescrit fiscal – élue référente : Annick Rizzoli) à faire face à la crise et les guider dans leur utilisation.
    Prochaine étape : appui aux clubs pour le déploiement du nouveau Pass’Sport (crédit de 50€ pour les jeunes de 6 à 16 ans issus de familles modestes, pour la prise de licence et/ou de cotisation dans le club de leur choix, à travers toutes les disciplines sportives)
  • Mise au point d’un plan d’action détaillé clubs + FFT (« Le tennis fait sa rentrée ») pour accompagner la reprise dans les clubs dès le mois de mai/juin 2021 et anticiper efficacement la rentrée 2021 (promotion offres d’été et licences découverte, opération nationale portes ouvertes, parrainage, réductions sur la licence pour les 17-25 ans, renforcement de la visibilité digitale des clubs, actions pour mettre le tennis à l’esprit du grand public, etc.)
    Prochaines étapes : communication aux clubs du plan « Le tennis fait sa rentrée » ; conception d’un nouveau spot publicitaire pour faire la promotion du tennis pendant Roland Garros ; organisation d’un « Tour de France des clubs » pour soutenir la reprise du tennis dans les clubs avec des joueurs et joueuses de premier plan• Recentrage du site Proshop FFT sur une logique de service aux clubs, comités et ligues
    Prochaines étapes: mise en place en septembre d’un abondement pour soutenir financièrement les clubs dans leurs commandes Proshop et ouverture du service aux collectivités locales, aux écoles et aux associations sportives de ces dernières.Thème Equipements des clubs
    • Analyse de l’efficacité des aides attribuées sur le développement des clubs affiliés et préparation d’un plan d’action pour l’améliorer.
    Prochaines étapes: meilleure formalisation des objectifs de développement via des conventions FFT-Club; détermination plus précise des axes prioritaires éligibles à une aide et des niveaux d’aide par nature de projet; travail sur les leviers pour inciter les clubs, les comités et les ligues à porter des projets éco-responsables.Thème Le développement des pratiques
    • Accélération de la réflexion sur les voies et moyens d’une meilleure accessibilité de la pratique aux publics défavorisés (VP Référente – Dominique Decoux), en partenariat avec les associations (dont « Fête le Mur »), et avec la relance des Trophées des actions solidaires et la pré-figuration du concept de « tennis dans la rue » (« street tennis »)
    Prochaine étape : définition du volet animation (apprentissage inclusif et ludique, de la rue au club de ma ville) et du volet équipement (courts à dimensions artistique et sociale) du projet « tennis dans la rue », en vue d’un premier pilote en septembre- octobre

    • Renforcement de l’attention portée au tennis pour les personnes en situation de handicap (VP Référente : Florence Alix-Gravellier), tant sur le haut niveau (préservation maximale des tournois de tennis-fauteuil joués en France et à Roland-Garros ; communication de la décision de Paris 2024 de fusionner les équipes olympiques et paralympiques au sein d’une délégation unique) que sur le développement, avec une montée en puissance de ce thème de façon transversale dans toutes nos actions et nos communications
    Prochaines étapes : augmentation du nombre de Diplômés d’Etat (DE) formés au para- tennis ; augmentation du nombre de clubs d’accueil et de structures d’entraînement ; plus d’opportunités de jeu pour les publics sourds et malentendants ; intégration du para-tennis dans les applications fédérales ; adaptation des contenus des programmes Tennis Scolaire & Universitaire en faveur d’une inclusion optimale

    • Développement du Padel (VP Référent : Arnaud Clément), avec la création d’une mission spécifique confiée à Arnaud di Pasquale pour conduire la feuille de route pluriannuelle, le renforcement des liens avec la Fédération internationale, la mise en place d’un terrain de Padel dédié pour Roland Garros 2021 (qui sera rendu pérenne pour permettre la pratique à l’année dans le stade), et la création d’un Conseil national du Padel intégrant les membres de la Commission fédérale du Padel, des élus du Comex et du CST et des représentants des clubs privés et des clubs affiliés
    Prochaines étapes : lancement d’un Guide du Padel à destination de tous les élus, des responsables administratifs des ligues et des équipes d’animation territoriale ; réflexion sur la création d’une licence Padel dédiée; finalisation des contenus du Titre de Formation Padel (TFP) avec la direction de la Formation et déploiement du TFP dans les ligues septembre/octobre ; création d’une Newsletter Padel mensuelle ; élaboration d’un futur calendrier de compétitions nationales et internationales structuré et étoffé ; organisation d’un premier événement dédié à Aix en Provence début juillet pour faire monter la discipline en visibilité

    • Développement du Beach Tennis (VP Référent : Jean-Claude Bousteau), avec la première formation DE organisée à Bordeaux en mai 2021, la publication de contenus pédagogiques pour les jeunes sur la plateforme du Lift et fft.fr, la mise en ligne sur Proshop d’un matériel plus adapté et un rendez-vous éditorial hebdomadaire sur le site web tous les mardis, « carré beach »
    Prochaines étapes : visios avec les Ligues pour promouvoir le développement du Beach, promotion estivale de la pratique auprès des acteurs du loisir, travail en cours sur la dimension équipement, mutualisation des espaces de sable avec d’autres Fédérations (équitation, volley) et reconduction du Beach Tennis Tour.

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